医疗”在经历数年“暗黑时刻”终于重见，催化剂即今年4月平安好医生递交招股书、微医在5月随即宣布完成5亿美元Pre-IPO融资、医联在今年7月完成D轮融资顺利晋级“独角兽”之列等等，乍一看，
更“疯狂”的还包括10个月内连续斩获三轮融资的医美平台新氧，继去年12月、今年3月相继完成两轮融资后，新氧在9月4日再宣布完成7000万美元E轮融资，领投方兰馨亚洲投资集团与跟投方经纬中国仍然成为了熟悉面孔。而值得注意的是，新氧在本轮新引入的两家“中字头”投资机构：中银国际控股有限公司和投资基金。
对于本轮融资资金的用途，新氧创始人兼CEO表示更多地是出于战略和业务发展的角度考虑，具体将用于：1、服务升级。为用户提供全流程、高品质的管家级服务；2、新业务的探索和孵化，包括美学AI诊疗体系、供应链效率的提升；3、扩大团队，引进更多优秀人才。
据亿欧大健康统计，新氧在此前已完成5轮融资。本轮融资后，新氧累计融资金额已超15亿元，成为互联网医疗领域新晋独角兽企业。
新氧成立于2013年，在从初创企业为“独角兽”的上，了互联网对医美传统营销方式的新氧，如何坐稳互联网医美领域头把交椅？在互联网医疗领域，医美如何拿好线
APP一同杀入医美O2O蓝海前，传统医美机构曾长期处于“营销深水”中。以上市公司艺星为例，据其在今年6月向港交所递交的招股书，2017年艺星的营收达到10.37亿元，毛利润5.53亿元，其中，推广和营销开支就花费了2.08亿元，占同期毛利润近40%。然而，巨额的“拉客”费用仍然没有使它们“成功上岸”，买卖双方的信息不对称导致市面上的医美机构营销成本逐年上涨、医美负面事件频发。中国医美市场是一个典型的“酸柠檬市场欲望情夜”。在这一市场中，卖方掌握比买方更多的信息，信任成为难以逾越的鸿沟。对于线下医美机构来说，其需要的是精准的流量和更高效的的获客、营销渠道，而对于消费者来说，他们需要科学的整形决策。
微信的多场景商业化和营销渠道；进行了牙科、儿科、妇科、产科、体检等大健康领域的试水；开始了新技术在医美的落地应用，在其APP7.3.1社区版本上线了“新氧魔镜”，真实模拟整形效果，继续延伸C端服务深度等。2017年，新氧线多亿。
APP及网站在2017年访客达1.14亿人次，平台已吸引3500万医美用户以及沉淀了380万篇由消费者亲自撰写的美丽日记。2018年初，据易观千帆监测，新氧占据医美APP
这一数据目前还在增长，而拿到如此大流量的新氧，在互联网医美马太效应逐渐清晰的时候，下一步计划如何发展？
互联网医疗模式在其中可以体现更大的价值。除此之外还体现在新氧逐渐深化的“专业能力”。“互联网医疗的特殊性在于它不能只聚合C端用户，因为C端用户都是信息消费者，它还必须引入专业的医疗机构、医生，他们才是有能力生产信息、提供服务的人，这样对平台在医疗方面的专业度也提出了很高的要求。”说。一家互联网
互联网医疗领域独角兽，新氧切入的较窄。但从另一方面来说，目前我国民营机构数量在整个医美市场上占比超过90%。在医美这个看似垂直、小众却发展仍不成熟的市场中，隐藏着巨大的服务机会和市场化空间。在社会办医大潮和民营医美机构高度竞争下，新氧优先入局并已经占据较大市场份额，会更容易获得规则制定权，进而形成一个“有效市场”，促进行业优胜劣汰。在消费者教育逐渐完成后，医美领域的二次爆发，或许能给新氧带来更大的机会。
本文由来源于325棋牌 325游戏中心唯一官方网站
网友评论 ()条 查看