“很多化妆品企业希望靠引入资本、挖人和规范管理来启动下一代明星产品，但历史上看，这似乎不是一个与明星产品有很大关联的径，明星产品更容易诞生于那些经常接触市场、观察市场的产品大师。”磐缔资本创始人王茁在6月28日如是说。过去十年，资本并未在化妆品领域催生出明星品牌。
丹姿集团董事长张楚标认为，经销商创立企业固然有接近市场、最早能洞悉市场、先知春江水暖的优势，比较容易设计出市场需要的解决方案，但解决方案在技术上是不是足够领先到位却并非这些市场洞察专家的优势，甚至有时会出现技术上没有到位就向市场过度承诺的问题。所以这批市场洞察专家领导的企业如果要走得长远，必须得投资于研发，建立起研发优势，并平衡发展营销技术。他同时认为，那些由科研人员、药学家建立的企业在这方面有天然的优势。
群优生物科技创始人周家礽认为，从前渠道商转型成企业家的案例不少，因为他们是产品从生产商到消费者的必经通，但如今随着时代变化，研发技术人员变成企业家的比例在明显上升，因为对产品的品质要求越来越高。“超级产品大师首先应该是苛刻的超级消费者，好产品来自生活，更确切地说是来自对生活中现有解决方案的不满，此基础上，还要有能力找到更好的解决方案，这样洞察与技术的结合才能诞生出切实有效的明星产品。”
历来极为低调的百雀羚派出公司总经理苗耀杨首次透露了百雀羚复兴背后的故事并分享了他们对行业未来的看法。
有感于这些年行业过度重视概念包装和广告而忽略产品本身的浮躁风气，苗耀杨表示，未来产品和技术的重要性必然会提升，如果没有精心打磨和研发的高水平产品，再华丽的营销技术都为力。“从前是得渠道者得天下，但互联网改变了全世界，消费者越来越趋于成熟，未来渠道驱动会转向消费者和产品驱动，真正能为消费者创造价值的公司才能成功。”虽然百雀羚近几年给的感觉是通过接连的年轻化营销战役大大扭转了品牌形象，但其实这背后有着整个百雀羚内部团队加上的外部创新系统为新产品研发做出的极大投入。例如，2005年时做产品升级，公司找遍了中国有一定知名度的设计公司，产品设计前后历时两年半，一共改了17稿才最终定稿。
在化妆品市场细分趋势越来越明显的当下，“药妆”作为一个技术制高点市场近年备受关注。在过去三年，中国药妆市场的年增长率均高达30%到40%，这一增长速度是欧洲市场的两倍。化妆品企业中，无论是欧莱雅、佳丽宝等外资企业，还是上海家化等本土企业，均在药妆上有所布局。云南白药、同仁堂等传统药企更是把药妆作为进军大健康领域的突破口。
除了化妆品企业，包括娇兰佳人、屈臣氏等化妆品连锁企业在近年均加大了对药妆品牌的引入。今年2月，娇兰佳人与雅漾品牌达成全面战略合作，同时引进贝肤泉、艾伊派、露芭缇、薇姿、理肤泉、芙丽芳丝、蜜浓、比度克等一批药妆品牌；屈臣氏在调整店铺品类结构之后，也顺势引进了药妆品牌。此外，屈臣氏集团方面也代理了一批进口药妆品牌。
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